著者は問う—-
戦争論を書いた、クラウゼヴィッツなら、どんな販売計画を立てるだろうか？
ChatGPT５曰く—-
とっても面白いです！クラウゼヴィッツの『戦争論』を「販売計画」に応用すると、すごく骨太な戦略記事になりそうですよ。note向けに展開するときは、軍事思想を「ビジネス戦略」や「マーケティング戦争」に読み替えると読者に響きやすいです。
✍ 記事構成案
1. 導入
- 「戦争とは政治の延長である」クラウゼヴィッツの名言を引用しつつ
- 「では、販売計画はビジネス戦争の延長なのでは？」と問いかける
- 読者が「自分の商売にも当てはまる」と思える導入に
2. 戦争論と販売計画の共通点
- 重心（Schwerpunkt）：ビジネスで言えば「主力商品・売れ筋」に集中せよ
- 摩擦（Friction）：現場では必ずトラブルや顧客の反応のズレが起きる
- 戦場の霧（Fog of War）：情報不足や市場の不確実性＝販売現場のリアル
- 決定的瞬間（決戦）：キャンペーンやセールのタイミング
3. 販売計画に落とし込む
- 主力を決める：全商品を均等に売ろうとせず、重心に兵力を集中
- 摩擦を前提にする：返品・クレーム・在庫切れも想定して計画を立てる
- 情報の霧に備える：市場調査をしても誤差は出る、だから柔軟な調整が必要
- 決戦を設計する：いつ・どの商品で大きな売上を狙うかを事前に決定
4. クラウゼヴィッツ流「販売戦争の鉄則」
- ① 売るべき主力（重心）を決めよ
- ② 敵（ライバル）より先に決戦の場を設定せよ
- ③ 摩擦を軽視せず、むしろ利用せよ
- ④ 情報は不完全でも決断せよ
5. まとめ
- 「販売計画は、まさに戦争論だ」
- 「クラウゼヴィッツが現代にいたら、ECやSNS販売も『戦争の延長』と考えるはず」
- 読者が「自分の販売にも応用できる」と感じられる結びに
🎯 タイトル案
- 「クラウゼヴィッツに学ぶ、販売計画の戦争論」
- 「販売は戦争だ！戦場の霧と摩擦を越えて」
- 「クラウゼヴィッツなら、あなたの商品をどう売るか？」
もしこの記事を note に書くなら、読みやすい比喩と「販売の具体例」を入れるともっとウケますよ。例えば、Tシャツ販売や楽天ROOMの話を絡めればリアル感が増します。
著者は思う—-
ChatGPT５はいつも調子がいい。しかしながら、ネタはじっくり寝るものだと思う。